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Programa de Dirección de los Recuros Humanos en la Empresa
Módulo de Dirección de los Recursos Humanos en la EmpresaVolver
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Tema 6. Planificación de carreras

1. Conceptos

2. La planificación de carreras y las necesidades individuales y organizativas

3. El Departamento de RRHH y la planificación de las carreras

4. El desarrollo del plan

5. Los planes de carrera vinculantes

5.1. Concepto, características, elementos y fases
5.2. Identificación y evaluación del potencial de los mandos
5.3. El diseño del PIC
5.4. La ejecución de los PIC: dificultades existentes y necesidad de revisión

Tema 7. Evaluación del mérito y del desempeño

1. Concepto y objetivos

2. El papel del superior inmediato y del Departamento de RRHH en la evaluación

3. Actividades previas a la evaluación

4. Métodos de evaluación basados en el desempeño alcanzado en el pasado

5. Métodos de evaluación orientados al futuro

6. Requisitos del proceso de evaluación

Tema 8. Objetivos, valoración de puestos, y establecimiento de remuneraciones

1. Objetivos de la política de compensación

2. Valoración de puestos de trabajo

2.1. Concepto y sistemas de valoración
2.2. La jerarquización subjetiva simple de los puestos
2.3. La asignación de niveles
2.4. La comparación de factores
2.5. La puntuación
2.6. Otros sistemas

3. Estudios comparados de compensaciones en el mercado de trabajo

3.1. Delimitación del mercado de trabajo
3.2. Fuentes de información

4. Determinación de las remuneraciones

4.1. Establecimiento de los salarios de los distintos puestos
4.2. Estructuración de las compensaciones

5. Niveles y categorías profesionales

6. Temas de reflexión y debate.

6.1. El caso del "robo de los empleados de la competencia"
6.2. La retribución de los directivos y la nacionalidad del capital de la empresa

Tema 9. Incentivos y participación en beneficios

1. Cuestiones previas

2. Sistemas de incentivos

2.1. Incentivos según las unidades o el tiempo de producción
2.2. Comisiones
2.3. Curvas de madurez
2.4. Incentivos para adquirir conocimientos
2.5. Incentivos no financieros
2.6. Incentivos a niveles directivos

3. El accionariado obrero

4. La participación en beneficios

5. Los planes de reducción de costes

6. Terminología habitual en España

6.1. Elementos constitutivos del salario
6.2. Elementos de carácter personal
6.3. Complementos reglamentarios de puesto de trabajo
6.4. Complementos no reglamentarios de puesto de trabajo
6.5. Complementos de residencia
6.6. Incentivos a la productividad
6.7. Otros complementos

7. Distribución de los conceptos del salario en España

8. Un tema de reflexión y debate: la edad y la remuneración de los cargos directivos

Tema 10. Prestaciones extrasalariales y masa salarial

1. Objetivos de la compensación indirecta

1.1. Objetivos sociales
1.2. Objetivos de la organización y de la DRRHH
1.3. Objetivos personales

2. Clases de prestaciones

2.1. Prestaciones complementarias al salario
2.2. Prestaciones de mejora de las condiciones de trabajo
2.3. Prestaciones complementarias extralaborales
2.4. Prestaciones dirigidas al empleado como persona

3. Prestaciones complementarias al salario

3.1. Planes de pensiones
3.2. Seguros médicos
3.3. Seguros de vida
3.4. Seguros de accidentes e incapacidad temporal o permanente

4.   Prestaciones de mejora de las condiciones de trabajo

4.1. Asistencia médica
4.2. Los días libres
4.3. Días para asuntos propios
4.4. Flexibilidad de horarios y trabajo compartido
4.5 Servicios de cafetería y comedor
4.6. Otros servicios

5. Prestaciones complementarias extralaborales

6. Prestaciones dirigidas al empleado como persona

6.1. Las actividades deportivas
6.2. Prestaciones para períodos vacacionales
6.3. Programas de formación

7. La administración de las prestaciones y servicios

8. La masa salarial

8.1. Concepto y objetivo
8.2. Problemática del cálculo
8.3. Los deslizamientos
8.4. Tanto de incremento sobre la masa salarial

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